Unternehmensnachfolge

Unternehmenszukunft sorgfältig gestalten

Unternehmensnachfolge ist eine komplexe Aufgabe, die sich sowohl intern als auch extern regeln lässt. Egal, ob die Übergabe an Familienmitglieder oder an bisherige Mitarbeiter des Unternehmens erfolgen soll oder ob ein Verkauf des Unternehmens ansteht, die gründliche Vorbereitung entscheidet über den langfristigen Erfolg.

Als erfahrene Berater unterstützen wir Unternehmen dabei, die besten Wege zu finden, um die Nachfolge nachhaltig erfolgreich zu regeln und mögliche Fallstricke zu umgehen. Mit unserer Expertise gewährleisten wir unseren Mandanten, alle Aspekte zu berücksichtigen. 

  • Planung und Optimierung
  • Mediationserfahrung
  • Fachberater für Unternehmensnachfolge
  • Netzwerk Notare und Rechtsanwälte

Gemeinsam die Unternehmensnachfolge planen und umsetzen?
Wir beraten Sie gerne!

Unternehmensnachfolge ganzheitlich betrachtet

Individuelle Nachfolgestrategien

Jede Unternehmensnachfolge erfordert eine genaue Analyse der aktuellen Situation sowie aller vorhandenen Optionen, Risiken und Potenziale. Je nachdem, welches Ziel ein Unternehmer bei der Übergabe verfolgt, stehen verschiedene Möglichkeiten zur Verfügung, eröffnen sich andere Optionen. Ob das Unternehmen in Familienhand bleiben soll oder ein Verkauf angestrebt wird, führt zu ganz unterschiedlichen Möglichkeiten und Pflichten, Chancen und Risiken. Auch ob der Gründer weiterhin finanziell beteiligt bleiben soll oder sich vollständig zurückziehen möchte, hat erhebliche Folgen für die Gestaltung des Nachfolgeprozesses. Umso gründlicher müssen sie im Vorfeld durchdacht werden, um das Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig zu machen. 


Strukturiert zum langfristigen Erfolg

Neben der strategischen Planung ist es wichtig, die aktuellen Kostenstrukturen des Unternehmens genau zu betrachten. Nur wenn diese zukunftsfähig und langfristig tragbar sind, kann eine Unternehmensnachfolge zu einem Erfolg werden. Eventuell bedarf es hier im Vorlauf mancher Änderungen für eine erfolgreiche Zukunft. Ebenso schauen wir als Nachfolgeberater, welche Risiken bestehen, die die Stabilität gefährden können. Sind Familienmitglieder im Unternehmen tätig, sollten auch deren Gehaltsstrukturen betrachtet, hinterfragt und gegebenenfalls angepasst werden. Darüber hinaus sind steuerliche Fragen zu klären, die sich aus einer neuen Unternehmensform ergeben könnten. Nur mit einem klaren finanziellen und strukturellen Konzept bleibt das Unternehmen langfristig stabil und erfolgreich. 


Ganzheitlich beraten

Wir begleiten den gesamten Nachfolgeprozess, indem wir nicht nur die wirtschaftlichen Aspekte, sondern auch die familiären Verhältnisse im Auge behalten. Sensible Themen wie Erbregelungen und deren Auswirkungen auf die familiären Beziehungen sprechen wir offen an. Sofern ratsam, bringen wir die Familie an einen Tisch, klären über Chancen und Risiken auf und schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage.  

Als anerkannte Fachberater für Unternehmensnachfolge bieten wir eine umfassende, menschlich sensible und wirtschaftlich fundierte Beratung, die die Unternehmenspotenziale langfristig und nachhaltig sichert. 

Ein Treffen der Mitarbeiter und Partner des Unternehmens am Tisch

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